Pulsbefragung oder Mitarbeitendenbefragung?
Eine Mitarbeitendenbefragung liefert ein breites Gesamtbild der Organisation. Eine Pulsbefragung konzentriert sich auf wenige Themen, die aktuell beobachtet oder gesteuert werden sollen. Weniger geeignet ist eine Pulsbefragung, wenn die Ausgangslage noch unklar ist oder viele Themen gleichzeitig untersucht werden sollen.
Die Unterschiede im Überblick
| Mitarbeitendenbefragung | Pulsbefragung | |
|---|---|---|
| Ziel | Breite Standortbestimmung | Gezielte Steuerungsfrage beantworten |
| Themen | Mehrere Bereiche der Arbeitssituation | Wenige ausgewählte Themen |
| Umfang | Umfassender Fragebogen | Kurzer, fokussierter Fragebogen |
| Durchführung | In größeren Abständen | Einmalig, anlassbezogen oder wiederholt |
| Reporting | Gesamtorganisation und zahlreiche Einheiten | Ausgewählte Zielgruppen und Entscheidungsebenen |
| Folgeprozess | Handlungsfelder identifizieren und bearbeiten | Entwicklung beobachten und Aktivitäten nachsteuern |
Eine Pulsbefragung kann eine umfassende Mitarbeitendenbefragung optimal ergänzen. Für eine grundlegende Diagnose der gesamten Organisation reicht ein kurzer Puls Survey in der Regel nicht aus.