Wie Führungskräfte-Feedback mit Mitarbeitendenbefragungen zusammenwirkt

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Wie Führungskräfte-Feedback mit Mitarbeitendenbefragungen zusammenwirkt

„Für Technologien. Besonders wertvoll war die Unterstützung bei der die Durchführung von Mitarbeitendenbefragungen gelang mehrfach eine sehr gute Zusammenarbeit mit der Firma Priotas. Das methodische Vorgehen sowie der Einsatz entsprechender Technologie waren besonders effizient und unterstützend. Auch hervorzuheben ist die gute Kommunikation mit Projektverantwortlichen der Firma PRIOTAS.“

Nadine Andres, Personalabteilung, Jobcenter Berlin Charlottenburg-Wilmersdorf

Wie Führungskräfte-Feedback mit Mitarbeitendenbefragungen zusammenwirkt

Eine Mitarbeitendenbefragung zeigt, wie Führung insgesamt bewertet wird. Ein Führungskräfte-Feedback zeigt der einzelnen Führungskraft, wie sie persönlich wahrgenommen wird. Beides zusammen ergibt ein vollständiges Bild: Die MAB liefert das Gesamtbild und die Prioritäten, das Führungskräfte-Feedback liefert den individuellen Entwicklungsansatz.

In der Praxis lassen sich beide Instrumente so verzahnen, dass die MAB die übergreifenden Handlungsfelder bei Führung identifiziert und das Führungskräfte-Feedback den individuellen Entwicklungsprozess anstößt. So entsteht eine durchgängige Logik von der Diagnose bis zur persönlichen Entwicklung.