Ihre Mitarbeitendenbefragung ist erfolgreich abgeschlossen. Nun sitzen Ihre Führungskräfte vor den eigenen Ergebnissen und fragen sich: Ist ein Rücklauf von 62 % gut? Ist eine 3,7 bei Kommunikation ein Problem? Und wie gehe ich jetzt weiter vor?

Zwischen Ergebnissen und Handlungsfähigkeit klafft manchmal eine Lücke: Werte mit zu wenig Einordnung.

Dabei sind größere Befragungen meist aufwändig: Monate an Vorbereitung, hoher Koordinationsaufwand, viel Kommunikation rund um die Teilnahme. Auf allen Ebenen wird präsentiert, im besten Fall auch weitergearbeitet. Aber selbst dann bleibt ein Großteil des Potenzials in den Daten ungenutzt. Die nächste Befragung kommt, der Zyklus beginnt von vorn.

In diesem Webinar zeigen wir zwei Dinge:

Erstens: Wie Ergebnisse so angereichert werden können, dass Führungskräfte schneller ins Handeln kommen.

Zweitens: Befragungsdaten erzählen weit mehr über eine Organisation als das, was im Ergebnisbericht steht. Dieselben Daten lassen sich nutzen, um Veränderungsvorhaben vor dem Start auf Risiken und blinde Flecken zu prüfen, als Grundlage für Führungsleitfäden oder für gezielte Kommunikationstrainings.

Das Webinar ist für Sie, wenn:

Sie Befragungen verantworten und das Gefühl haben, dass mehr in den Daten steckt, als aktuell genutzt wird. Sie in HR, Organisationsentwicklung oder Change Management arbeiten und wissen wollen, wie Befragungsergebnisse über den klassischen Follow-up hinaus Wirkung entfalten. Oder wenn Sie neugierig sind, was passiert, wenn man vorhandene Daten mit anderen Methoden betrachtet.

Datum: 21. Mai 2026, 10:30–11:45 Uhr

Dauer: ca. 75  Minuten, inkl. Fragen

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