Eine Vielzahl von Studien belegt, wie wichtig das Engagement der Belegschaft für den Erfolg von Unternehmen ist. Zugleich wird aber auch deutlich, dass es in puncto Motivation noch deutlich „Potential nach oben“ gibt. Wir zeigen, welchen Mehrwert eine Mitarbeitendenbefragung zur Steigerung des Engagements durch die Ableitung von unternehmensindividuellen Maßnahmen gegenüber pauschalen Erkenntnissen aus der Forschung bietet.
„Zuckerbrot und Peitsche“ – ein klassisches Konzept. Die Befunde häufen sich jedoch, dass das gewünschte Ziel – die Steigerung der Motivation der Belegschaft – oftmals nicht erreicht wird. Im Gegenteil: das Prinzip kann sogar deutlich negativen Einfluss auf das Engagement der Mitarbeitenden haben.
Mitarbeitendengespräche stellen ein wertvolles Instrument moderner Führung dar. Wir erläutern, welche Faktoren Mitarbeitendengespräche bedeutend machen, warum sie von manchen nicht wahrgenommen werden und wie Unternehmen eine Kultur fördern können, die solche Gespräche effektiv gestaltet.
Leistung und Gegenleistung - Wertschätzung lässt sich nicht nur mit Worten, sondern auch in konkreten Maßnahmen wie einer angemessenen Vergütung ausdrücken. Erfahren Sie, warum Wertschätzung auf verschiedenen Ebenen zählt und wie Unternehmen davon profitieren.
