Priotas Blog

Mitarbeitendenbindung lohnt sich. Die Kosten für die Wiederbesetzung einer Stelle liegen, so eine Daumenregel, in etwa in der Höhe des durchschnittlichen Jahresgehalts der zu besetzenden Position, bei Spezialisten oder höheren Manager-Posten zum Teil deutlich darüber. Ob Mitarbeitende bleiben, hängt wesentlich davon ab, ob berufliche Interessen und Bedürfnisse erfüllt werden. Wir geben einen Einblick, wie Mitarbeitendenbindung funktioniert und wie eine Mitarbeitendenbefragung dazu genutzt werden kann, das Commitment von Mitarbeitenden zu erhöhen und Fluktuation zu reduzieren.

Mitarbeitendenbefragung. Lohnt sich das denn überhaupt? Wir haben neun gute Argumente zusammen getragen.

In den meisten Unternehmen sind Kundenorientierung und Kundenzufriedenheit erklärtes Unternehmensziel. Trotz aller Bemühungen kommt Kundenorientierung jedoch häufig nicht beim Kunden an. Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um den Kunden auch im Bewusstsein der einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stärker in den Fokus zu rücken und die Kluft zwischen Strategie und operativer Umsetzung zu schließen?

Bei der Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung gibt es einige Restriktionen, zugleich aber auch viele Freiräume. Letztere  können für die Auswahl einer geeigneten Methode zur Erhebung genutzt werden.

Der Mitarbeitendenbefragung eilt der Ruf voraus, großen Nutzen für die durchführende Organisation zu stiften, bei mangelhafter Vorbereitung und Umsetzung aber auch negative Effekte zu verursachen. Welche Effekte sind beim Einsatz des Instruments im Rahmen von Veränderungsprozessen zu erwarten?