Commitment, Engagement und Zufriedenheit sind gängige Zielgrößen einer Mitarbeitendenbefragung. Nach der Zufriedenheit der Mitarbeitenden wird allerdings immer seltener gefragt. Wir beleuchten die Ursachen.
Befragungsmüdigkeit, Kosten, Nachfolgeprozess. Viele Aspekte sind zu berücksichtigen, wenn es bei der Durchführung einer Mitarbeitendenumfrage um die Entscheidung geht: Vollbefragung oder Stichprobenziehung?
Change Prozesse stellen mitunter große Anforderungen an die beteiligten Führungskräfte. Wie muss ein Führungskräftefeedback gestaltet sein, um optional zu unterstützen?