Befragungsmüdigkeit, Kosten, Nachfolgeprozess. Viele Aspekte sind zu berücksichtigen, wenn es bei der Durchführung einer Mitarbeitendenumfrage um die Entscheidung geht: Vollbefragung oder Stichprobenziehung?
Vision, Werte, Strategie und Ziele findet man in den Hochglanzbroschüren und auf den Websites vieler Unternehmen. Welcher konkreter Nutzen ergibt sich über den reinen Hygienefaktor hinaus?
„Zuckerbrot und Peitsche“ – ein klassisches Konzept. Die Befunde häufen sich jedoch, dass das gewünschte Ziel – die Steigerung der Motivation der Belegschaft – oftmals nicht erreicht wird. Im Gegenteil: das Prinzip kann sogar deutlich negativen Einfluss auf das Engagement der Mitarbeitenden haben.
Es wurde eine Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung durchgeführt. Die im Anschluss abgeleiteten Maßnahmen zur Reduktion von Belastungen und gesundheitlichen Beeinträchtigungen führten zu belegbaren Verbesserungen. Doch konnte setzt sich dieser Trend nachhaltig im gesamten Unternehmen fort? Wann und wie sollte „die nächste Runde“ der Gefährdungsbeurteilung eingeläutet werden?