Commitment, Engagement und Zufriedenheit sind gängige Zielgrößen einer Mitarbeiterbefragung. Nach der Zufriedenheit der Mitarbeiter wird allerdings immer seltener gefragt. Wir beleuchten die Ursachen.
Befragungsmüdigkeit, Kosten, Nachfolgeprozess. Viele Aspekte sind zu berücksichtigen, wenn es bei der Durchführung einer Mitarbeiterumfrage um die Entscheidung geht: Vollbefragung oder Stichprobenziehung?
Change Prozesse stellen mitunter große Anforderungen an die beteiligten Führungskräfte. Wie muss ein Führungskräftefeedback gestaltet sein, um optional zu unterstützen?
Vision, Werte, Strategie und Ziele findet man in den Hochglanzbroschüren und auf den Websites vieler Unternehmen. Welcher konkreter Nutzen ergibt sich über den reinen Hygienefaktor hinaus?
